… in Ihrem Unternehmen

Die Wirtschafts- und Unternehmenswelt befindet sich aktuell in einem fundamentalen Wandlungsprozess. Die gesellschaftlichen und demografischen Veränderungen haben Themen wie Fachkräftesicherung, neue Organisationsstrukturen und Nachhaltigkeit in den Vordergrund gerückt. Um zukünftig im globalen Wettbewerb erfolgreich voranzukommen, sind die Ressourcen motivierter und engagierter MitarbeiterInnen so unverzichtbar wie nie zuvor. Die Herausforderung unserer Zeit besteht darin, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und so zu steuern, dass jederzeit WIN³-Situationen (Win-win-win) geschaffen werden.

WIN³ ist das Ziel moderner Organisationsentwicklung. Sie steht für die Verzahnung von Potenzialentfaltung der Stakeholder, wirtschaftlichem Erfolg und gesellschaftlich-ökologischem Nutzen.  

Als systemisch Beraterin für Organisations- und Unternehmensentwicklung mit langjähriger Berufserfahrung erkennt Hanna Sostak die Notwendigkeiten und Chancen der beruflichen Potenzialentfaltung. „Wenn Menschen ihre Potenziale entfalten können, sind sie zu einzigartigen Höchstleistungen fähig, übernehmen gern Verantwortung, sind motivierter und gesünder“, Ressourcen von MitarbeiterInnen gehen weit über Fachwissen und Arbeitskraft hinaus.

In ihrer langjährigen Berufserfahrung als Beraterin und Coach hat Hanna Sostak sich in der Kompetenzberatung einen Namen gemacht. Durch systematische Verfahren und wertschätzende Ermutigung gewinnen Unternehmensangehörige und BewerberInnen Klarheit in Bezug auf ihre Fähigkeiten und Kompetenzen. So werden Potenziale und Eignungen festgestellt, die in allen Geschäftsbereichen als stabile Basis für gesunde Personal- und Teamkultur dienen.

Im Rahmen individueller Beratungs- und Trainingsformate bietet Hanna Sostak erfolgreiche Unterstützung in der Personalberatung (Recruiting), Team- und Personalentwicklung, Assessment Center, Maßnahmen zur Reintegration, Betriebliches Eingliederungsmanagement, New-Placement.

Hanna Sostak kooperiert projektbezogen mit PartnerInnen und ExpertInnen verschiedener betriebswirtschaftlicher Ausrichtungen.

Angebote

  • -   Intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Berufsorientierung und Zielfindung in Einzel- und Gruppenarbeit.
  • -   Individuelle Bewerbungsthemen und -trainings
  • -   Ziel- und Strategieplanung
  • -   Bewerbungstraining
  • -   Stärkung der Eigenverantwortung
  • -   Raus aus der Komfortzone
  • -   Perspektivwechsel und Selbstermächtigung
  • -   Kompetenzbilanzierung
  • -   Profilschärfung
  • -   Übergangs-Coaching für AufsteigerInnen und UmsteigerInnen

Kompetenzberatung im Personalbüro

Sie möchten, dass Ihre Personalreferenten und Führungskräfte die Potentiale der MitarbeiterInnen erkennen und ein Gespür für ressourcenorientiertes Personalmanagement entwickeln und festigen. Dann bringt eine entsprechende Mitarbeiterqualifizierung Sie enorm weiter. Als Lehrtrainerin vermittle ich PersonalreferentInnen und –entwicklerInnen praxisrelevantes Wissen und Kenntnisse in der Kompetenzberatung mit der ProfilPASS-Methode (zert.) sowie die Grundlagen der ressourcenorientierten Gesprächsführung.